提升品牌定位何须借助国际合作卫浴市场井田卫浴0

提升品牌定位 何须借助国际合作-卫浴市场,井田卫浴

提升品牌定位 何须借助国际合作 2010/8/20 随着国际化合作的潮流推进，越来越多卫浴企业开始把目光放到国际，不再局限于国内市场。打造一个国际的***，也成为企业的雄心壮志，企业全新定位和规划。是否透过国际合作，即可对企业品牌和地位进行一个大跃进和市场提升？国际间合作对国内卫浴市场带来怎样的冲击和影响？　　　　企业热衷走国际合作路线　　　　诚言，国外企业无论是管理水平还是技术创新甚至从企业口碑传播上，都拥有一套令人羡慕的系统方案。这也令抱着立足世界，展望国际的雄厚企业乐于走国际合作道路。就在短短7月，就有数家卫浴展开国际合作签约：陶瓷新锐企业格里菲斯陶瓷与中国卫浴***井田卫浴签订战略合作协议，建立战略合作联盟；广东兴辉陶瓷集团与美国莫霍克工业公司(Mohawk,Inc)在佛山市皇冠假日酒店举行合资签约仪式；夹江陶瓷产业夹江正积极与意大利、西班牙等陶瓷强国展开密切合作--　　　　虽然很多时候，双方合作的资本结构、利益分配等合作成本、代价的详细细节外界没能深入了解，但每一次的国际合作，行业媒体的都会普遍认为此次合资，乃标志着企业集团从本土化企业向国际化企业迈开了一大步。无一不例外地宣扬着本土品牌从产品、品牌、宣传、管理等方面产生了互补互惠互利互进的作用。此后将会共同全新商业模式。　　　　国际合作需要冷静的分析　　　　美国曾经有管理学者对中国的企业作了一下评论："中国是一个很奇怪的地方，他们很愿意邀请外国人作为企业顾问，而不需要他们具备任何企业管理水平。很多时候，这些顾问只是拿着优厚的薪酬，充当企业门面的国际化标志。"当然，笔者并非一叶障目，当我们想指出的是，这种老外出租现象，其实就是国人对自我的信心不足，而借助老外来加强的客观现象。　　　　较近我国陶瓷砖行业接二连三地受到国外的反倾销诉讼，特别在大部分国家资金危机时代，贸易保护主义抬头，今年欧盟27国对华瓷砖反倾销诉讼已经进入实质性阶段。笔者存在疑问，在繁多的国际合作当中，会否存在外资企业借助中国企业合作，从而获得重新的资金，而他们，仅需要提供的只是虚化的国际化光环？　　　　口碑传播从自身做起　　　　在一次采访活动中，安华店长对笔者表示："目前国内市场还是很巨大，我们要做到的是，让每一个顾客都喜欢我们的产品，让每一位顾客都成为我们企业品牌的传播。让他们带更多的顾客过来！"这就是品牌传播的基础理论，也是企业品牌传播较为有效有力的途径。在佛山，拥有无数间中小型企业，大大小小数千家企业品牌。他们，没有强大的实力和资金去进行跨国合作，也没有足够深入市场的品牌口碑。但是，要是他们都能做到坚持以客户传播为企业宣传？以消费者反馈为市场触点，这就是小企业走向可靠品牌的成长之路。也是我们国内中小型企业的做大做强之道。　　　　在国内陶瓷砖产量高速增长的今天，卫浴陶瓷行业会象许多行业一样在过剩中发展，又在过剩中提升，相信在未来数年里，中国陶瓷砖行业将逐步走向国外。但这是依靠自身的品牌，依靠强大的消费口碑宣传为依托，而绝非借助国际合作的光环去开花结果。回望国际品牌，无论是日立，东芝，还是佳能，索尼，提起品牌的，总是想到是过硬的质量和消费口碑，而没有想过是和哪个国际公司合作，从而推进了国际化进程。当然，国际化合作是大部分国家贸易的共进道路，只是笔者认为，今天的我们，还有待打造自身，强化企业口碑。这样站在巨人肩膀上，我们才能看得更远，站的更高更强。

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