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100家企业命丧2018 做企业终究难逃一死？

100家企业命丧2018 做企业终究难逃一死？2019-01-24 08:30:00 来源：吴晓波频道分享到：文 / 巴九灵

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2018年已经过去，这是一个难忘的也是艰难的一年，上百家企业陷入危机之中。

暴风影音死于盲目追风口，海航困于资本，曾被称为”中国园林行业第一股“的东方园林(6.940, -0.15, -2.12%)也面临着债券发行失败，应收账款剧增的困境。

而ofo极有可能成为近十年来让投资人亏得最惨的一个项目，在它身后是小鸣、小蓝等30多家已经停止运营的共享单车。

去年市值蒸发1万亿的腾讯早在3Q大战落幕之时，就曾发出诘问：“未来打败腾讯的究竟是谁？”《失控》的作者凯文·凯利回答了这个问题，他说：“那些即将消灭你的人，迄今未出现在你的敌人名单上。”

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有一个被称为“史上最豪华的创业”也失败了，而且竟然没有活过18个月，它就是由腾讯、百度、万达携手打造的飞凡网。

2016年10月13日马云在杭州提出“新零售”，其间出现了很多引人注目的新物种，就是在这个大风口之中，飞凡网应运而生。全球最大的商业地产开发商、中国的社交之王、中国搜索的垄断者共同为它出资出人出力，注册资金50亿，未来几年，还计划再投200亿。

但就是这样一个由豪华团队打造的产品却失败了，吴老师认为他犯了几个致命的错误。

第一，资源太好，资金过于充足。试图把所有的互联网功能承载在一个小小的APP上，却反而使得消费者不知所措，缺少核心竞争能力。

第二，上来就想打阵地。飞凡网的管理天团个个都有着十几年的从业经验，他们善于聚拢资源，但其实互联网创业更看重的是单兵突破，敢于大胆地破坏和创新，这些高管缺少互联网的草根精神，缺乏社交和电商基因。

第三，飞凡网背靠“腾百万”，早早地染上了大公司病，从开始的第一天就缺乏试错机制，显然已经不适合当今中国互联网市场的竞争氛围。

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那么，做企业是不是终究难逃一死？

其实不然，虽然毁灭比缔造迅速，总在人措手不及的时刻来临。但给予失败更多的警惕，多了解一些失败的基因，可以让你避开死亡的陷阱。

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